随着企业集团化、国际化的发展，子公司审计委员会的设立成为加强内部控制、提高企业风险管理水平的重要手段。本文将详细介绍子公司审计委员会设立的工作制度，旨在为读者提供全面、深入的背景信息。<

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1. 审计委员会的职责与权限

职责明确

子公司审计委员会的主要职责是监督和评估公司的财务报告、内部控制和风险管理。具体包括：

- 监督公司财务报告的真实性、准确性和完整性；

- 审查公司内部控制制度的有效性；

- 评估公司风险管理策略的实施情况；

- 对公司重大财务决策提出建议。

权限赋予

为了有效履行职责，审计委员会应具备以下权限：

- 召集会议，讨论公司财务报告、内部控制和风险管理等相关事项；

- 要求公司管理层提供相关信息和资料；

- 对公司管理层进行质询；

- 对公司内部控制和风险管理提出改进建议。

2. 审计委员会的组成与任职资格

成员构成

审计委员会应由独立董事、内部审计负责人和财务负责人组成。具体要求如下：

- 独立董事应具备丰富的财务、审计和企业管理经验；

- 内部审计负责人应具备相关专业资格和丰富的审计经验；

- 财务负责人应具备丰富的财务管理经验。

任职资格

审计委员会成员应具备以下任职资格：

- 具有良好的职业道德和职业操守；

- 具备较强的分析、判断和决策能力；

- 具备较强的沟通和协调能力。

3. 审计委员会的工作程序

会议制度

审计委员会应定期召开会议，讨论公司财务报告、内部控制和风险管理等相关事项。会议制度包括：

- 定期召开全体会议，讨论重大事项；

- 召开专题会议，研究特定问题。

报告制度

审计委员会应向董事会报告工作情况，包括：

- 审计委员会会议纪要；

- 审计委员会工作报告；

- 审计委员会对内部控制和风险管理的评估报告。

4. 审计委员会的监督与评估

内部监督

审计委员会应建立健全内部监督机制，确保其工作有效开展。具体措施包括：

- 对审计委员会成员进行定期培训；

- 对审计委员会工作进行定期评估；

- 对审计委员会成员进行考核。

外部评估

审计委员会应接受外部评估，包括：

- 独立第三方对审计委员会工作的评估；

- 股东大会对审计委员会工作的评估。

5. 审计委员会的信息披露

信息披露

审计委员会应按照相关法律法规和公司章程的要求，及时、准确地披露其工作情况。具体包括：

- 审计委员会会议纪要；

- 审计委员会工作报告；

- 审计委员会对内部控制和风险管理的评估报告。

6. 审计委员会的沟通与协调

内部沟通

审计委员会应与公司管理层、内部审计部门、财务部门等保持密切沟通，确保信息畅通。

外部协调

审计委员会应与外部审计机构、监管机构等保持良好关系，共同维护公司利益。

本文从职责与权限、组成与任职资格、工作程序、监督与评估、信息披露和沟通与协调等方面，详细阐述了子公司审计委员会设立的工作制度。这些制度有助于提高子公司审计委员会的工作效率，加强企业内部控制和风险管理。

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