一、明确风险管理部门的设立目的<

1. 风险管理部门的设立是为了确保企业运营过程中的风险得到有效识别、评估和控制，从而保障企业的稳定发展。

2. 通过设立风险管理部门，可以系统地收集和分析企业内外部风险信息，为企业决策提供有力支持。

3. 明确风险管理部门的设立目的，有助于提高企业对风险管理的重视程度，形成全员参与的风险管理氛围。

二、建立风险管理体系

1. 制定风险管理制度，明确风险管理的组织架构、职责分工、流程和方法。

2. 建立风险识别、评估、监控和应对机制，确保风险管理体系的有效运行。

3. 对风险管理体系进行定期审查和改进，以适应企业发展的需要。

三、识别企业风险

1. 通过内外部环境分析，识别企业面临的政治、经济、法律、技术、市场等方面的风险。

2. 结合企业业务特点，识别企业内部管理、运营、财务等方面的风险。

3. 对识别出的风险进行分类，为后续评估和应对提供依据。

四、评估风险

1. 采用定性和定量相结合的方法，对识别出的风险进行评估。

2. 定性评估主要从风险发生的可能性、影响程度、可控性等方面进行判断。

3. 定量评估可通过风险矩阵、风险概率分布等方法，对风险进行量化分析。

五、制定风险应对策略

1. 根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略，包括风险规避、风险降低、风险转移和风险接受等。

2. 针对不同风险，采取差异化的应对措施，确保风险得到有效控制。

3. 定期对风险应对策略进行评估和调整，以适应风险变化。

六、实施风险监控

1. 建立风险监控机制，对风险进行实时监控，确保风险在可控范围内。

2. 定期对风险进行回顾和总结，分析风险发生的原因和应对效果。

3. 对监控过程中发现的新风险，及时纳入风险管理体系进行评估和应对。

七、持续改进风险管理体系

1. 定期对风险管理体系进行审查，发现不足之处及时进行改进。

2. 加强风险管理培训，提高员工的风险意识和能力。

3. 关注行业动态和最佳实践，不断优化风险管理体系。

结尾：上海加喜创业秘书办理在上海设立风险管理部门，如何进行风险评价？我们提供全方位的风险管理咨询服务，包括风险识别、评估、应对策略制定和实施监控等。通过我们的专业服务，帮助企业建立健全风险管理体系，降低风险发生概率，保障企业稳健发展。