本文旨在探讨自贸区执行董事职责与董事会成员的划分问题。文章首先概述了自贸区执行董事与董事会成员的职责范围，然后从六个方面详细阐述了两者之间的职责划分，包括决策权、监督权、执行权、风险管理、战略规划和人力资源管理等。文章总结了自贸区执行董事与董事会成员职责划分的重要性，并提出了上海加喜创业秘书在办理相关服务方面的见解。<

自贸区执行董事职责与董事会成员的划分

自贸区执行董事和董事会成员在自贸区的运营中扮演着不同的角色，其职责划分明确有助于提高自贸区的管理效率和决策质量。

决策权划分

1. 执行董事负责制定自贸区的发展战略和年度经营计划，对重大决策有最终决定权。

2. 董事会成员则参与重大决策的讨论，提供专业意见和建议，但最终决策权归执行董事。

3. 在决策过程中，执行董事应充分听取董事会成员的意见，确保决策的科学性和合理性。

监督权划分

1. 董事会成员对执行董事的工作进行监督，确保其履行职责。

2. 执行董事应定期向董事会报告工作进展和财务状况，接受董事会监督。

3. 董事会成员有权对执行董事的决策提出质疑，要求其提供解释和说明。

执行权划分

1. 执行董事负责组织实施董事会决议，确保自贸区各项业务顺利开展。

2. 董事会成员不直接参与日常业务执行，但有权对执行过程进行监督。

3. 执行董事应建立健全内部管理制度，确保业务执行的高效和规范。

风险管理划分

1. 执行董事负责制定自贸区的风险管理体系，对风险进行识别、评估和控制。

2. 董事会成员参与风险管理的决策过程，对风险管理体系提出改进建议。

3. 执行董事应定期向董事会报告风险状况，接受董事会监督。

战略规划划分

1. 执行董事负责制定自贸区的长期战略规划，确保自贸区可持续发展。

2. 董事会成员参与战略规划的讨论，提供专业意见和建议。

3. 执行董事应定期向董事会报告战略规划实施情况，接受董事会评估。

人力资源管理划分

1. 执行董事负责自贸区的人力资源规划和管理，包括招聘、培训、考核等。

2. 董事会成员参与人力资源管理的决策过程，对人力资源政策提出建议。

3. 执行董事应定期向董事会报告人力资源状况，接受董事会监督。

自贸区执行董事与董事会成员的职责划分对于自贸区的健康发展具有重要意义。明确划分有助于提高决策效率，确保风险可控，促进战略实施，优化人力资源配置。在执行过程中，双方应相互配合，共同推动自贸区的发展。

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