一、明确融资需求<

1. 分析公司当前财务状况，确定融资额度。

2. 明确融资目的，如扩大生产、研发新产品、市场拓展等。

3. 评估融资风险，制定风险控制措施。

二、评估现有架构

1. 评估公司现有组织架构的合理性和效率。

2. 分析各部门职责分工，找出职责重叠或缺失的部分。

3. 评估人力资源配置，包括人员数量、技能和经验。

三、制定调整方案

1. 根据融资需求，确定公司未来发展方向和战略目标。

2. 制定组织架构调整方案，包括部门设置、职责划分、人员配置等。

3. 确定调整方案的实施步骤和时间表。

四、优化部门设置

1. 根据业务需求，合并或撤销部分部门，提高运营效率。

2. 增设关键部门，如财务部门、研发部门、市场部门等，以支持公司发展。

3. 明确各部门的职责和权限，确保各部门协同工作。

五、调整人员配置

1. 根据调整后的组织架构，重新评估人员需求。

2. 对现有员工进行技能和经验评估，确定留用、调整或招聘的人员。

3. 制定人员培训计划，提升员工综合素质。

六、实施调整方案

1. 通知全体员工关于组织架构调整的消息，确保信息透明。

2. 逐步实施调整方案，包括部门合并、撤销、增设等。

3. 监督调整过程，确保调整方案按计划执行。

七、评估调整效果

1. 对调整后的组织架构进行评估，包括运营效率、员工满意度等。

2. 分析调整后的财务状况，评估融资需求是否得到满足。

3. 根据评估结果，对调整方案进行优化和调整。

结尾：上海加喜创业秘书在办理融资需求下公司架构调整步骤方面，提供以下服务：

1. 财务分析，帮助公司明确融资需求和风险。

2. 组织架构设计，提供专业建议和实施指导。

3. 人力资源配置，协助公司优化人员结构。

4. 培训与咨询，提升员工综合素质和团队协作能力。

5. 项目管理，确保调整方案按计划执行。

6. 后期评估，跟踪调整效果，提供持续优化建议。上海加喜创业秘书致力于为创业企业提供全方位的服务，助力企业快速发展。