在组织架构调整过程中，员工抵触心理的产生往往源于对变化的恐惧、对不确定性的担忧以及对自身利益的担忧。了解这些根源有助于我们更有针对性地采取措施减轻员工的抵触情绪。<

二、提前沟通，明确调整目的

在组织架构调整前，应与员工进行充分沟通，明确调整的目的和预期效果。通过透明的沟通，让员工了解调整的必要性和重要性，减少因信息不对称而产生的误解和抵触。

三、制定详细的调整方案

在制定组织架构调整方案时，要充分考虑员工的意见和建议，确保方案的合理性和可行性。详细说明调整的具体步骤和时间表，让员工对调整过程有清晰的认识。

四、关注员工个人发展

在调整过程中，要关注员工的个人发展，提供相应的培训和支持，帮助员工适应新的组织架构。通过提升员工的能力，增强其对组织的认同感和归属感。

五、建立有效的反馈机制

在组织架构调整后，建立有效的反馈机制，及时了解员工对调整的看法和建议。通过收集反馈，不断优化调整方案，确保调整效果。

六、强化团队建设

组织架构调整后，要加强团队建设，促进团队成员之间的沟通与协作。通过团队活动、培训等方式，增强团队的凝聚力和战斗力。

七、给予员工适当的激励

在调整过程中，给予员工适当的激励，如晋升、加薪等，以激发员工的积极性和主动性。要确保激励措施与员工的实际贡献相匹配。

八、关注员工心理健康

组织架构调整可能会给员工带来心理压力，要关注员工的心理健康。提供心理咨询、心理辅导等服务，帮助员工应对调整带来的心理挑战。

九、上海加喜创业秘书办理如何减轻员工对组织架构调整的抵触心理？

上海加喜创业秘书办理在减轻员工对组织架构调整的抵触心理方面，提供以下服务：

1. 专业咨询：为组织提供针对性的组织架构调整咨询，帮助制定合理的调整方案。

2. 员工培训：组织员工参加适应性培训，提升员工应对变化的能力。

3. 心理辅导：为员工提供心理咨询服务，帮助员工缓解心理压力。

4. 沟通协调：协助组织与员工进行有效沟通，减少误解和抵触。

通过以上服务，上海加喜创业秘书办理致力于帮助组织顺利实施组织架构调整，降低员工抵触心理，确保调整效果。