一、明确缩小经营范围的原因<

1. 分析公司当前市场环境

2. 评估公司资源与能力

3. 确定缩小经营范围的必要性

4. 制定经营范围调整方案

5. 通知相关利益相关者

二、评估企业文化现状

1. 分析现有企业文化特点

2. 识别企业文化与经营范围的关系

3. 评估企业文化对员工和客户的影响

4. 确定企业文化需要调整的方面

5. 制定企业文化评估报告

三、确定企业文化调整目标

1. 明确企业文化调整的方向

2. 设定企业文化调整的具体目标

3. 制定企业文化调整的时间表

4. 确保企业文化调整与公司战略相一致

5. 评估企业文化调整的可行性

四、制定企业文化调整策略

1. 优化公司使命、愿景和价值观

2. 调整公司内部沟通机制

3. 强化员工培训与激励

4. 优化公司形象与品牌宣传

5. 建立企业文化评估与反馈机制

五、实施企业文化调整措施

1. 开展企业文化培训活动

2. 举办企业文化主题活动

3. 调整公司内部管理制度

4. 优化员工工作环境

5. 加强与客户的互动与沟通

六、评估企业文化调整效果

1. 定期收集员工反馈

2. 评估企业文化调整对员工行为的影响

3. 分析企业文化调整对客户满意度的影响

4. 评估企业文化调整对公司业绩的贡献

5. 总结企业文化调整的经验与不足

七、持续优化企业文化

1. 建立企业文化持续优化机制

2. 定期评估企业文化调整效果

3. 根据市场变化调整企业文化

4. 加强企业文化与公司战略的结合

5. 持续提升企业文化竞争力

结尾：上海加喜创业秘书（官网：https://www.chuangyemishu.com）在嘉定区公司经营范围缩小后，提供专业的企业文化调整服务。我们通过深入分析公司现状，制定针对性的企业文化调整方案，帮助企业在新的市场环境中焕发活力。我们的服务包括企业文化评估、调整策略制定、实施措施执行以及效果评估等，旨在助力企业实现可持续发展。