人力资源部门是公司运营的核心部门之一，负责招聘、培训、薪酬福利、员工关系等事务。在上海设立人力资源部门，首先要明确其职能，确保其能够有效支持公司的战略目标和日常运营。了解人力资源部门的重要性，有助于在设立过程中合理规划，降低成本。<

二、评估公司规模与需求

在设立人力资源部门之前，需要对公司的规模和人力资源需求进行评估。小公司可能只需要一名兼职人力资源专员，而大型公司则需要一个完整的人力资源团队。根据公司规模和需求，合理配置人力资源，避免资源浪费。

三、选择合适的办公地点

上海作为国际大都市，办公地点的选择对成本影响较大。选择租金合理、交通便利的地点，可以有效降低租金和交通成本。考虑共享办公空间或虚拟办公室，可以进一步降低办公成本。

四、优化人力资源配置

合理配置人力资源，包括内部招聘和外部招聘。内部招聘可以降低招聘成本，提高员工忠诚度；外部招聘则可以引入新鲜血液，提升团队整体素质。根据公司需求，灵活运用招聘渠道，降低招聘成本。

五、采用信息技术手段

利用人力资源信息系统（HRIS）等信息技术手段，提高工作效率，降低人工成本。通过自动化处理招聘、培训、薪酬等事务，减少人力资源部门的工作量，降低人力成本。

六、外包非核心业务

将人力资源部门的一些非核心业务，如薪酬福利核算、员工关系管理等，外包给专业机构。这样可以降低人力资源部门的运营成本，同时保证服务质量。

七、加强员工培训与发展

通过培训和发展计划，提高员工的专业技能和综合素质，降低员工流失率。员工流失不仅会增加招聘成本，还会影响公司运营效率。加强员工培训与发展是降低人力资源成本的重要途径。

八、建立有效的绩效管理体系

建立科学的绩效管理体系，对员工进行有效激励和约束。通过绩效考核，识别优秀员工，提高员工工作积极性，降低人力资源成本。

上海加喜创业秘书办理如何在上海公司中设立人力资源部门并降低成本？

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