企业变更是指企业在经营过程中，由于各种原因对企业的组织结构、经营范围、注册资本等进行调整的行为。企业变更后，原有的内部控制制度可能不再适用，因此需要及时调整，以确保企业的正常运营和风险控制。<

评估变更影响

企业需要对变更的影响进行全面评估。这包括变更对业务流程、组织结构、人员配置、财务状况等方面的影响。通过评估，企业可以明确变更带来的风险和挑战，为调整内部控制制度提供依据。

梳理现有制度

在评估变更影响的基础上，企业需要对现有的内部控制制度进行梳理。这包括审查各项制度的合规性、有效性、适用性，以及是否存在漏洞和不足。梳理过程中，企业应重点关注与变更相关的制度，如财务制度、采购制度、销售制度等。

识别变更需求

根据评估结果和现有制度的梳理，企业需要识别出变更后的内部控制制度需求。这包括新增制度、修改现有制度、废除不再适用的制度等。识别需求时，企业应充分考虑变更后的业务需求、风险点和合规要求。

制定调整方案

在识别出变更需求后，企业应制定具体的调整方案。方案应包括调整的范围、内容、时间表、责任人等。调整方案应具有可操作性，确保在实施过程中能够有效控制风险。

实施调整措施

根据调整方案，企业应分阶段、分步骤地实施调整措施。在实施过程中，企业应确保各项措施得到有效执行，并对实施效果进行跟踪和评估。企业应加强对员工的培训和沟通，确保员工了解新的内部控制制度。

监督与评估

调整内部控制制度后，企业应建立监督机制，对制度的执行情况进行监督。定期对内部控制制度进行评估，检查制度的有效性和适应性。评估结果应作为后续调整的依据。

持续改进

内部控制制度的调整是一个持续改进的过程。企业应根据市场环境、业务发展、法律法规的变化，不断优化内部控制制度。通过持续改进，企业可以更好地适应外部环境，提高风险管理能力。

变更后的内部控制制度要点

变更后的内部控制制度应包括以下要点：

1. 明确内部控制目标，确保企业战略目标的实现。

2. 建立健全的风险评估体系，识别、评估和控制各类风险。

3. 加强内部控制流程设计，确保业务流程的合规性和有效性。

4. 强化内部控制监督，确保制度得到有效执行。

5. 定期进行内部控制审计，评估内部控制制度的实施效果。

上海加喜创业秘书办理企业变更后如何调整内部控制制度？

上海加喜创业秘书作为专业的企业服务提供商，在办理企业变更后，能够为企业提供以下相关服务：

1. 专业咨询，帮助企业评估变更影响，梳理现有制度。

2. 制定调整方案，确保内部控制制度与变更后的业务需求相匹配。

3. 实施调整措施，协助企业执行新的内部控制制度。

4. 提供后续监督与评估服务，确保内部控制制度的有效性和适应性。

通过上海加喜创业秘书的专业服务，企业可以更加顺利地完成内部控制制度的调整，提高企业的风险管理水平。