一、明确企业战略目标<

1. 分析企业战略目标：在设立企业架构之前，首先要明确企业的战略目标，包括业务范围、市场定位、发展愿景等。

2. 制定人力资源规划：根据企业战略目标，制定相应的人力资源规划，包括招聘、培训、薪酬、绩效等方面。

3. 确定人力资源需求：根据企业战略目标，分析各部门的人力资源需求，为招聘、培训等工作提供依据。

二、招聘与配置

1. 招聘渠道：针对不同岗位，选择合适的招聘渠道，如招聘网站、猎头公司、校园招聘等。

2. 招聘流程：建立规范的招聘流程，包括简历筛选、面试、背景调查等环节。

3. 人员配置：根据企业业务需求，合理配置各部门人员，确保人力资源的优化利用。

三、培训与发展

1. 培训需求分析：针对员工岗位需求，分析培训需求，制定培训计划。

2. 培训内容：根据培训需求，设计培训内容，包括专业技能、管理能力、团队协作等方面。

3. 培训方式：采用多种培训方式，如内部培训、外部培训、在线学习等。

4. 培训效果评估：对培训效果进行评估，持续优化培训体系。

四、薪酬与福利

1. 薪酬体系设计：根据企业战略目标和市场薪酬水平，设计合理的薪酬体系。

2. 薪酬结构：明确基本工资、绩效工资、奖金等薪酬结构。

3. 福利政策：制定完善的福利政策，包括社会保险、住房公积金、带薪休假等。

4. 薪酬调整：根据市场变化和员工绩效，适时调整薪酬。

五、绩效管理

1. 绩效指标：根据企业战略目标和部门职责，制定绩效指标。

2. 绩效评估：采用360度评估、KPI考核等方式，对员工绩效进行评估。

3. 绩效反馈：及时向员工反馈绩效评估结果，帮助员工改进工作。

4. 绩效激励：根据绩效评估结果，实施相应的激励措施。

六、员工关系管理

1. 建立和谐的劳动关系：通过沟通、协商等方式，解决员工之间的矛盾和问题。

2. 关注员工需求：关注员工的需求，提供必要的帮助和支持。

3. 员工关怀：定期开展员工关怀活动，增强员工归属感。

4. 企业文化建设：培育积极向上的企业文化，提升员工凝聚力。

七、人力资源信息系统

1. 建立人力资源信息系统：收集、整理、分析人力资源数据，为决策提供依据。

2. 优化招聘流程：通过人力资源信息系统，实现招聘流程的自动化、智能化。

3. 提高管理效率：利用人力资源信息系统，提高人力资源管理的效率。

结尾：上海加喜创业秘书办理作为一家专业的人力资源服务机构，致力于为企业提供全方位的人力资源解决方案。我们深知在上海设立企业架构进行人力资源规划的重要性，我们提供以下服务：招聘与配置、培训与发展、薪酬与福利、绩效管理、员工关系管理、人力资源信息系统等。让企业在上海的发展更加顺利，实现人力资源的优化配置。