一、了解上海人力资源市场状况<

1. 调研市场：在设立人力资源部门之前，首先要对上海的人力资源市场进行调研，了解当地的劳动力供需状况、行业特点、薪资水平等基本信息。

2. 分析政策：研究上海市关于人力资源管理的相关政策法规，确保企业设立的人力资源部门符合当地法律法规要求。

3. 竞争分析：分析同行业竞争对手的人力资源管理策略，为自身部门设立提供参考。

二、明确人力资源部门职能定位

1. 明确目标：根据企业发展战略，明确人力资源部门的职能定位，如招聘、培训、薪酬福利、员工关系等。

2. 制定规划：根据职能定位，制定人力资源部门的工作规划和年度目标，确保部门工作有序进行。

3. 优化流程：梳理现有的人力资源管理流程，优化流程，提高工作效率。

三、招聘与配置

1. 招聘渠道：根据企业需求，选择合适的招聘渠道，如线上招聘、线下招聘、猎头服务等。

2. 招聘标准：制定明确的招聘标准，确保招聘到符合企业要求的人才。

3. 配置策略：根据企业业务发展需求，合理配置人力资源，避免人力资源浪费。

四、培训与发展

1. 培训需求：分析企业内部员工的培训需求，制定针对性的培训计划。

2. 培训内容：根据培训需求，设计培训课程，提高员工的专业技能和综合素质。

3. 培训效果：评估培训效果，不断优化培训方案，提高培训质量。

五、薪酬福利管理

1. 薪酬体系：建立合理的薪酬体系，确保员工薪酬与市场水平相当。

2. 福利待遇：提供具有竞争力的福利待遇，提高员工满意度。

3. 薪酬调整：根据市场变化和企业发展，适时调整薪酬福利政策。

六、员工关系管理

1. 沟通渠道：建立畅通的沟通渠道，及时了解员工需求和意见。

2. 矛盾调解：妥善处理员工之间的矛盾和冲突，维护企业和谐稳定。

3. 企业文化建设：加强企业文化建设，提高员工归属感和凝聚力。

七、合规与风险管理

1. 遵守法规：确保人力资源管理工作符合国家法律法规和上海市相关政策。

2. 风险评估：对人力资源管理工作进行风险评估，制定应对措施。

3. 持续改进：根据风险评估结果，不断优化人力资源管理工作。

结尾：上海加喜创业秘书办理在上海设立人力资源部门需要注意的问题，包括市场调研、职能定位、招聘配置、培训发展、薪酬福利、员工关系和合规风险管理。加喜创业秘书提供一站式企业服务，帮助企业顺利设立人力资源部门，解决后顾之忧。