随着我国经济的快速发展，股份制企业在市场竞争中不断寻求创新与突破。在上海提交股份制企业章程修正案，是企业战略调整的重要步骤。如何处理变更后的企业战略创新机制，成为企业面临的一大挑战。本文将围绕这一主题展开讨论。<

二、明确企业战略创新机制的重要性

企业战略创新机制是企业持续发展的动力源泉。它包括创新理念、创新组织、创新文化、创新人才等方面。一个完善的企业战略创新机制，能够帮助企业应对市场变化，提升核心竞争力。

三、分析变更后的企业战略创新机制面临的挑战

企业在提交股份制企业章程修正案后，战略创新机制可能面临以下挑战：

1. 组织结构调整，可能导致创新团队不稳定；

2. 创新资源分配不均，影响创新项目推进；

3. 创新文化尚未形成，员工创新意识不足；

4. 创新人才流失，影响企业创新能力。

四、优化企业战略创新机制的具体措施

1. 加强组织建设：明确创新团队职责，确保团队稳定性；

2. 优化资源配置：合理分配创新资源，确保创新项目顺利推进；

3. 培育创新文化：营造鼓励创新、宽容失败的企业氛围；

4. 引进和培养创新人才：建立人才激励机制，吸引和留住创新人才。

五、加强企业内部沟通与协作

企业内部沟通与协作是企业战略创新机制有效运行的关键。通过以下措施，提升企业内部沟通与协作水平：

1. 建立信息共享平台：促进信息流通，提高决策效率；

2. 开展跨部门合作：打破部门壁垒，实现资源共享；

3. 举办内部培训：提升员工综合素质，增强团队凝聚力。

六、关注市场动态，及时调整战略创新机制

市场环境变化迅速，企业需密切关注市场动态，及时调整战略创新机制。以下措施有助于企业应对市场变化：

1. 建立市场调研机制：深入了解市场需求，把握市场趋势；

2. 加强竞争对手分析：学习借鉴竞争对手的创新经验；

3. 调整创新方向：根据市场变化，调整创新战略。

七、加强企业外部合作，拓展创新资源

企业可以通过以下方式加强外部合作，拓展创新资源：

1. 与高校、科研机构合作：共同开展科研项目，提升企业创新能力；

2. 与行业协会、商会合作：共享行业资源，提升企业竞争力；

3. 与国际企业合作：引进国际先进技术和管理经验。

在上海提交股份制企业章程修正案后，企业需重视战略创新机制的构建与优化。通过加强组织建设、优化资源配置、培育创新文化、引进和培养创新人才、加强内部沟通与协作、关注市场动态、加强外部合作等措施，企业可以不断提升战略创新机制的有效性，实现可持续发展。

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