一、明确决策修正的目标<

1. 确定修正目标：在设置公司决策修正机制时，首先要明确修正的目标，即提高决策的科学性、合理性和有效性，确保公司战略目标的实现。

2. 分析决策问题：对现有决策进行深入分析，找出存在的问题和不足，为修正机制提供依据。

3. 设定修正标准：根据公司实际情况，设定决策修正的标准，如决策的及时性、准确性、全面性等。

二、建立决策监督机制

1. 设立监督机构：在公司内部设立专门的决策监督机构，负责对决策过程进行监督。

2. 明确监督职责：监督机构应明确其职责，包括对决策的合法性、合规性、合理性进行审查。

3. 强化监督力度：通过定期或不定期的检查、审计等方式，加强对决策过程的监督。

三、引入第三方评估

1. 选择评估机构：选择具有专业资质的第三方评估机构，对公司的决策进行评估。

2. 制定评估标准：根据公司实际情况，制定评估标准，确保评估结果的客观性。

3. 实施评估过程：评估机构按照既定标准，对公司的决策进行评估，并提出改进建议。

四、建立决策反馈机制

1. 设立反馈渠道：建立畅通的决策反馈渠道，让员工、客户、合作伙伴等各方能够及时反馈意见和建议。

2. 定期收集反馈：定期收集各方反馈意见，对决策进行持续改进。

3. 分析反馈结果：对收集到的反馈意见进行分析，找出决策中的不足，为修正机制提供依据。

五、完善决策流程

1. 明确决策流程：对决策流程进行梳理，确保决策的每个环节都有明确的责任人和时间节点。

2. 优化决策环节：对决策流程中的各个环节进行优化，提高决策效率。

3. 强化决策责任：明确决策责任，确保决策过程中的每个环节都有人负责。

六、加强决策培训

1. 开展决策培训：定期组织决策培训，提高决策者的决策能力和水平。

2. 传授决策方法：教授科学的决策方法，如SWOT分析、头脑风暴等，帮助决策者做出更合理的决策。

3. 案例分析：通过案例分析，让决策者从实际案例中学习，提高决策能力。

七、持续改进决策机制

1. 定期评估机制：定期对决策修正机制进行评估，找出存在的问题，进行改进。

2. 持续优化：根据公司发展需要，不断优化决策修正机制，提高决策质量。

结尾：上海加喜创业秘书办理在设置公司决策的修正机制方面，提供以下服务：协助企业建立决策监督机制，引入第三方评估，建立决策反馈机制，完善决策流程，加强决策培训，以及持续改进决策机制。我们以专业的团队和丰富的经验，助力企业提高决策质量，实现战略目标。