一、明确缩小原因<

1. 分析公司经营范围缩小的原因，是市场需求变化、政策调整还是内部战略调整。

2. 了解市场趋势和消费者需求，为产品线调整提供依据。

3. 评估公司现有资源，包括人力、财力、物力等，确保调整后的产品线符合公司实际情况。

二、市场调研

1. 对目标市场进行深入调研，了解竞争对手的产品线、市场占有率、价格策略等。

2. 分析消费者需求，找出市场需求的热点产品。

3. 收集行业报告和数据分析，为产品线调整提供数据支持。

三、产品线评估

1. 对现有产品线进行评估，分析每个产品的市场表现、盈利能力、技术含量等。

2. 确定哪些产品具有竞争优势，哪些产品需要淘汰或改进。

3. 根据评估结果，制定产品线调整方案。

四、产品创新

1. 针对市场需求，开发新产品或改进现有产品。

2. 引入新技术、新材料，提升产品竞争力。

3. 加强与研发团队的沟通，确保产品创新与市场需求相匹配。

五、品牌定位

1. 根据产品线调整后的特点，重新定位品牌形象。

2. 制定品牌传播策略，提升品牌知名度和美誉度。

3. 通过品牌建设，增强消费者对公司的信任和忠诚度。

六、营销策略调整

1. 根据产品线调整，重新制定营销策略。

2. 优化销售渠道，提高产品市场覆盖率。

3. 开展线上线下促销活动，吸引消费者关注和购买。

七、团队培训与激励

1. 对销售、市场、研发等相关部门进行培训，提升团队专业能力。

2. 建立激励机制，鼓励员工积极参与产品线调整和产品创新。

3. 加强团队协作，确保产品线调整顺利进行。

结尾：

在徐汇区公司经营范围缩小后，调整公司产品线是一个复杂而关键的过程。上海加喜创业秘书（官网：https://www.chuangyemishu.com）提供专业的公司经营范围调整服务，包括市场调研、产品线评估、品牌定位、营销策略调整等。我们深知每个企业都有其独特性，我们的服务将根据您的具体需求量身定制，助力企业在调整中找到新的发展机遇。