在设置财务总监职位之前，首先要明确财务总监在公司中的职责和定位。财务总监是公司财务管理的核心人物，负责制定和执行财务战略，确保公司财务健康、合规。其职责包括但不限于财务规划、预算管理、成本控制、风险管理和财务报告等。<

二、制定详细的职位描述

根据财务总监的职责，制定详细的职位描述，包括工作内容、任职资格、工作地点、薪资待遇等。职位描述应具体、明确，以便吸引合适的人才。

三、确定任职资格与要求

财务总监的任职资格通常包括丰富的财务管理经验、良好的教育背景（如财务管理、会计学等相关专业本科及以上学历）、具备CFA、CPA等国际认证资格者优先。要求候选人具备较强的领导能力、沟通能力和团队合作精神。

四、建立完善的选拔流程

建立一套完善的选拔流程，包括简历筛选、初步面试、专业测试、综合面试等环节。通过多轮筛选，确保选拔到最合适的人才。

五、明确汇报关系与权限

明确财务总监的汇报关系，通常直接向公司高层汇报，如CEO或总经理。明确财务总监的权限，包括财务决策、预算审批、财务报告发布等。

六、制定薪酬与福利政策

根据市场行情和公司财务状况，制定合理的薪酬与福利政策。薪酬应包括基本工资、绩效奖金、股权激励等，以吸引和留住优秀人才。

七、建立绩效考核体系

建立财务总监的绩效考核体系，包括财务指标、管理指标、团队建设指标等。通过绩效考核，评估财务总监的工作表现，为薪酬调整和晋升提供依据。

八、持续培训与发展

为财务总监提供持续的职业培训和发展机会，包括参加行业研讨会、专业培训课程等。通过不断学习，提升财务总监的专业能力和领导力。

在上海设立公司并设置财务总监职位，需要综合考虑多方面因素。通过明确职责、制定职位描述、确定任职资格、建立选拔流程、明确汇报关系、制定薪酬政策、建立绩效考核体系和持续培训发展，可以确保财务总监职位的顺利设置和有效运作。

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