一、财务战略规划<

1. 制定财务战略：财务负责人需根据公司整体发展战略，制定相应的财务战略，确保财务活动与公司目标一致。

2. 预算编制：负责编制公司年度财务预算，包括收入预算、支出预算、现金流量预算等，并对预算执行情况进行监控和分析。

3. 投资决策：参与公司重大投资项目的财务评估，提供财务分析报告，为投资决策提供依据。

二、财务管理与控制

1. 资金管理：负责公司资金筹措、使用和监控，确保资金安全、高效运作。

2. 成本控制：通过成本核算和分析，制定成本控制措施，降低成本，提高公司盈利能力。

3. 风险管理：识别、评估和监控公司财务风险，制定风险应对策略，确保公司财务稳定。

三、财务报告与分析

1. 财务报告编制：负责编制公司月度、季度、年度财务报告，确保报告的真实、准确、完整。

2. 财务分析：对财务报告进行深入分析，揭示公司财务状况、经营成果和现金流量变化趋势。

3. 内部审计：组织或参与内部审计工作，确保财务制度和流程的合规性。

四、税务管理

1. 税务筹划：根据国家税法政策和公司实际情况，制定合理的税务筹划方案，降低税负。

2. 税务申报：负责公司税务申报工作，确保申报及时、准确。

3. 税务合规：监督公司税务合规情况，防范税务风险。

五、财务团队管理

1. 团队建设：负责财务团队的招聘、培训、考核和激励，提升团队整体素质。

2. 沟通协调：与公司其他部门沟通协调，确保财务工作与其他业务部门的有效对接。

3. 内部控制：建立健全内部控制制度，防范财务风险。

六、外部关系维护

1. 政府部门：与政府部门保持良好沟通，了解政策动态，争取政策支持。

2. 金融机构：与银行、证券、保险等金融机构建立合作关系，为公司融资提供便利。

3. 供应商与客户：维护与供应商、客户的良好关系，确保公司供应链和销售渠道的稳定。

七、持续学习和创新

1. 专业技能提升：关注财务领域的新知识、新技术，不断提升自身专业能力。

2. 管理能力培养：学习先进的管理理念和方法，提高管理水平和决策能力。

3. 创新思维：鼓励团队创新，探索新的财务管理模式和方法。

结尾：上海加喜创业秘书办理财务负责人职责，不仅包括上述各项职责，还提供专业的财务咨询、税务筹划、审计评估等服务。通过专业的团队和丰富的经验，为中小企业提供全方位的财务支持，助力企业稳健发展。