一、明确评估目标<

1. 确定评估目的：需要明确公司架构调整的目的是什么，是为了提高效率、降低成本、增强市场竞争力，还是为了适应新的市场环境。

2. 设定评估指标：根据评估目的，设定相应的评估指标，如财务指标、运营指标、员工满意度等。

3. 制定评估计划：制定详细的评估计划，包括评估时间、评估方法、评估团队等。

二、收集数据信息

1. 内部数据：收集公司架构调整前后的财务报表、运营数据、员工绩效等内部数据。

2. 外部数据：收集行业报告、市场分析、竞争对手信息等外部数据。

3. 问卷调查：通过问卷调查了解员工对公司架构调整的看法和满意度。

三、分析对比

1. 财务分析：对比调整前后的财务指标，如收入、成本、利润等，评估架构调整对财务状况的影响。

2. 运营分析：对比调整前后的运营效率，如生产周期、库存周转率等，评估架构调整对运营效率的影响。

3. 员工满意度分析：对比调整前后的员工满意度，评估架构调整对员工工作环境和工作氛围的影响。

四、评估效果

1. 效率提升：评估架构调整是否实现了预期的效率提升，如缩短决策周期、提高响应速度等。

2. 成本降低：评估架构调整是否实现了成本降低，如减少冗余部门、优化资源配置等。

3. 市场竞争力：评估架构调整是否增强了公司的市场竞争力，如提升品牌形象、扩大市场份额等。

五、总结经验教训

1. 成功经验：总结架构调整中的成功经验，如有效的沟通策略、合理的组织架构设计等。

2. 失败教训：分析架构调整中的失败教训，如沟通不畅、执行不到位等。

3. 改进措施：针对失败教训，提出改进措施，为未来的架构调整提供参考。

六、持续跟踪

1. 定期评估：定期对公司架构进行调整后的效果进行评估，确保调整效果持续稳定。

2. 动态调整：根据市场变化和公司发展需要，及时调整公司架构，以适应新的挑战。

3. 持续优化：不断优化公司架构，提高公司的整体竞争力。

通过以上七个方面的评估，可以全面了解上海公司架构调整后的长远效果。只有通过持续的评估和优化，才能确保公司架构调整的长期有效性。

结尾：上海加喜创业秘书针对上海公司架构调整后如何评估长远效果，提供专业的咨询服务。我们通过深入分析、数据支持、专家团队等多方面服务，帮助您全面评估架构调整效果，为公司的长远发展提供有力支持。