本文旨在探讨上海公司财务部门与行政部门的职责差异。通过对两个部门在财务管理、行政支持、人力资源、内部审计、合规性管理以及战略规划等方面的职责进行详细比较，揭示其各自的核心职能和工作重点，以期为企业管理者提供参考。<

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一、财务管理职责不同

1. 财务部门主要负责公司的财务规划、预算编制、成本控制、资金筹措等工作。具体包括：

- 制定公司的财务战略和规划；

- 编制和执行公司的年度财务预算；

- 监控公司的财务状况，确保公司财务健康；

- 管理公司的现金流，确保资金安全。

2. 行政部门在财务管理方面的职责相对较少，主要涉及以下方面：

- 负责公司办公用品的采购和报销；

- 管理公司固定资产的购置和维护；

- 协助财务部门进行年度审计。

二、行政支持职责不同

1. 财务部门在行政支持方面的职责主要包括：

- 为公司各部门提供财务咨询服务；

- 协助公司进行税务筹划；

- 参与公司重大项目的财务评估。

2. 行政部门在行政支持方面的职责较为全面，包括：

- 负责公司内部行政管理，如会议组织、文件管理、档案管理等；

- 协调公司内部各部门之间的沟通与协作；

- 负责公司对外联络，如接待客户、处理投诉等。

三、人力资源职责不同

1. 财务部门在人力资源方面的职责主要包括：

- 参与公司薪酬福利体系的设计和实施；

- 负责公司员工的绩效考核；

- 管理公司员工的社会保险和公积金。

2. 行政部门在人力资源方面的职责较为有限，主要涉及以下方面：

- 负责公司员工的入职、离职手续；

- 管理公司员工的考勤和休假；

- 协助财务部门进行员工薪酬核算。

四、内部审计职责不同

1. 财务部门在内部审计方面的职责主要包括：

- 对公司财务报表进行审计；

- 监督公司财务制度的执行情况；

- 对公司重大财务决策进行风险评估。

2. 行政部门在内部审计方面的职责相对较少，主要涉及以下方面：

- 对公司行政管理制度进行审计；

- 监督公司内部行政管理制度的执行情况；

- 对公司内部管理流程进行优化。

五、合规性管理职责不同

1. 财务部门在合规性管理方面的职责主要包括：

- 负责公司财务合规性审查；

- 管理公司税务合规性；

- 参与公司内部控制体系建设。

2. 行政部门在合规性管理方面的职责相对较少，主要涉及以下方面：

- 负责公司行政合规性审查；

- 管理公司内部行政管理制度的合规性；

- 参与公司内部控制体系建设。

六、战略规划职责不同

1. 财务部门在战略规划方面的职责主要包括：

- 参与公司战略规划的制定和实施；

- 对公司战略规划进行财务评估；

- 为公司战略决策提供财务支持。

2. 行政部门在战略规划方面的职责相对较少，主要涉及以下方面：

- 协助公司战略规划的制定和实施；

- 参与公司战略决策的行政支持；

- 为公司战略决策提供行政保障。

上海公司财务部门与行政部门的职责存在明显差异。财务部门主要负责公司的财务管理、财务规划、内部审计等方面；而行政部门则主要负责公司的行政支持、人力资源、合规性管理等方面。两个部门在各自职责范围内发挥着重要作用，共同推动公司健康发展。

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