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在当今经济全球化的大背景下，集团企业的发展不再仅仅是追求短期利益，而是要着眼于长远，实现可持续发展。集团企业章程作为企业运营的根本性文件，如何在其中规定持续发展，成为企业战略规划的关键。本文将深入探讨集团企业章程中如何规定持续发展，为企业提供有益的参考。

明确持续发展的战略目标

集团企业章程中应明确持续发展的战略目标，这包括但不限于以下几个方面：

1. 经济效益最大化：通过优化资源配置，提高生产效率，实现经济效益的最大化。

2. 社会责任履行：关注环境保护、员工权益保护，积极参与社会公益事业，树立良好的企业形象。

3. 创新能力提升：加大研发投入，培养创新人才，推动企业技术进步和产品升级。

建立健全可持续发展机制

为了实现持续发展，集团企业章程中应建立健全以下机制：

1. 环境保护机制：制定环境保护政策，加强环境监测，确保企业生产过程符合环保要求。

2. 资源节约机制：推广节能减排技术，提高资源利用效率，降低生产成本。

3. 人才培养机制：建立完善的人才培养体系，吸引和留住优秀人才，为企业发展提供智力支持。

强化持续发展的监督与评估

集团企业章程中应设立专门的监督与评估机构，对持续发展目标的实现情况进行监督和评估：

1. 定期评估：每年对持续发展目标的实现情况进行评估，确保企业战略的顺利实施。

2. 内部审计：对企业的财务、环保、社会责任等方面进行内部审计，确保企业合规经营。

3. 外部审计：邀请第三方机构对企业的持续发展情况进行审计，提高企业透明度。

加强持续发展的风险防控

集团企业章程中应明确持续发展的风险防控措施，包括：

1. 市场风险：密切关注市场动态，调整经营策略，降低市场风险。

2. 技术风险：加大研发投入，跟踪行业前沿技术，提高企业核心竞争力。

3. 政策风险：关注政策变化，及时调整企业战略，规避政策风险。

推动持续发展的文化建设

集团企业章程中应强调持续发展的文化建设，培养员工的可持续发展意识：

1. 企业价值观：树立以可持续发展为核心的企业价值观，引导员工关注企业长远发展。

2. 企业精神：弘扬创新、务实、共赢的企业精神，激发员工为企业发展贡献力量。

3. 企业形象：塑造良好的企业形象，提升企业品牌价值。

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